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44亿甩卖资产不走寻常路的美邦服饰正无路可走

作者:天博 日期:2021-03-11 19:00

  3月9日晚,美邦服饰发布公告,公司拟将旗下上海模共实业有限公司对外出售,拟出售金额合计人民币4.48亿元。

  通过此举,上市公司有望“回血”数亿元,其中,资产评估报告中显示,位置为799号2幢的美特斯邦威服饰博物馆和设计中心也在其中。接盘方为美邦服饰的邻居百润股份,该公司称拟将标的资产用于低酒精饮品(如RIO)和烈酒文化的研究、品鉴、展示等。

  从 2014 年起到 2018 年止,美邦公司流动资产规模大体上呈逐渐上升的趋势,

  2014 年流动资产规模为 36.85 亿,2018 年则为 44.36 亿;流动资产占企业总资产的比例也逐渐提高,但变化幅度不是很明显,2017 年这一比例达到了 62%。

  可见,美邦服饰越来越倾向稳定的营运资金投资政策。但仅分析单一指标并不够科学。还应进一步分析流动资产的内部结构,其包括货币资金、应收款项、存货等方面。

  2018 年存货周转率仅为 1.73,远远低于同行业标准水平的 4.8。

  最近几年我国城镇化进程加快,美邦服饰借机占领我国三四线城市,市场占有率快速提升。

  一直以来,美邦主要采取在一二线城市开直营店提升品牌价值,在三四线城市接受加盟的营销模式。

  2012 年,美邦服饰的库存量就达到 3621 万件,存货 20.06 亿元,至 2019 年 10 月份,存货攀升至 24.85 亿元,极大影响了存货的周转。

  美邦服饰轻资产运营持续发展,业绩不断上升,在 2011 年达到顶峰,公司市占率始终占据服装行业首位。

  但随着国内需求不足以及国外快消品牌的涌入,美邦服饰希望通过O2O、布局移动互联领域等新的经营模式的转型吸引更多的消费者。

  美邦服饰推出了“邦购网”,将焦点聚焦于消费体验,希望通过提升购物体验来吸引消费者,提升消费粘性。但是,邦购网上线一年之后便被剥离美邦服饰,转型失败。

  主要原因:企业低估了线上平台所需要的运营成本(物流配送、营销费用、信息系统等);

  同时,企业在供应链和物流等方面也没有进行完备的规划和建设,无法与邦购网的发展相匹配。

  由于企业没有很好的协调渠道上相同产品的折扣和价格,使得线上产品的折扣比实体店低很多,加深了加盟商与其之间的矛盾,加重了美邦的库存压力。


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